7月18日，中國石油委內(nèi)瑞拉MPE3項目日產(chǎn)突破15.7萬桶，成為這個地區(qū)上產(chǎn)最快的項目。作為集團公司融資規(guī)模最大的“金融與能源一體化”項目，MPE3不僅依靠創(chuàng)新步入發(fā)展快車道，而且為海外油氣項目運作?出一條新路。

　　為保障MPE3項目上產(chǎn)所需資金，中國石油、委內(nèi)瑞拉國家石油公司和中國國家開發(fā)銀行（簡稱“國開行”）共同創(chuàng)新項目運行機制，2013年6月簽署MPE3項目融資協(xié)議，由“國開行”向項目貸款，為這個項目產(chǎn)能擴建提供資金支持。中國石油充分發(fā)揮貿(mào)易與甲乙方一體化優(yōu)勢，與委方開展全產(chǎn)業(yè)鏈合作，收到多贏的效果。

　　穩(wěn)定資金投入成為委方效益的壓倉石。缺少資金保障是委內(nèi)瑞拉石油工業(yè)發(fā)展的掣肘。創(chuàng)新機制為項目上產(chǎn)提供了資金保障，推動MPE3油田的開發(fā)進程，使委方加快將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。同時，中方企業(yè)通過在委組建合資公司參與油田上產(chǎn)工程服務，促進了當?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　央企攜手發(fā)展為保障國家能源安全增添砝碼。中國石油和“國開行”優(yōu)勢互補，攜手“走出去”，不僅實現(xiàn)雙贏，而且此次合作指定中聯(lián)油作為原油貿(mào)易商和采購方，進一步增加了中國對油氣資源的掌控力。同時，項目創(chuàng)新商務模式，將中聯(lián)油的油品銷售款作為還款資金來源，實現(xiàn)對項目財務資金的閉環(huán)管理，保障了金融企業(yè)的利益。此外，外部融資途徑的拓展，也有效緩解了集團公司資本負債壓力。

　　一盤棋發(fā)展保障了集團公司整體利益。創(chuàng)新合作充分發(fā)揮了集團公司貿(mào)易和甲乙方一體化優(yōu)勢，為工程技術保障業(yè)務進入委內(nèi)瑞拉市場創(chuàng)造了有利條件。中國寰球工程公司與委內(nèi)瑞拉國家石油公司所屬工程公司成立的聯(lián)合體，對MPE3第一階段達產(chǎn)進行EPC總承包，有效拓展了市場份額。

　　創(chuàng)新合作促進小股東深度參與管理。作為MPE3項目的小股東，中國石油拉美公司行使融資擔保人職責，通過財務簽字授權機制等有效參與管理，增加對合資公司日常生產(chǎn)經(jīng)營的話語權和知情權。該戰(zhàn)略實施半年來，中國石油拉美公司已全部回收項目前期欠款，最大限度保證了中國石油海外權益。

　　集團公司資金部相關負責人指出，MPE3項目貸款將融資與商務相結合，也是“金融與能源一體化戰(zhàn)略”中涉及產(chǎn)業(yè)鏈條最長、合作創(chuàng)新點最多的一次有益探索，對海外項目的融資工作具有示范作用。

　　據(jù)了解，“金融與能源一體化”戰(zhàn)略下一步將在胡寧4等海外業(yè)務推廣，強力支撐集團公司海外油氣業(yè)務質(zhì)量效益發(fā)展。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞網(wǎng)